Не IT-подрядчик, а партнёр по бизнесу

Разница между теми, кто делает по ТЗ, и теми, кто находит правильное решение

Наш подход
/Сначала изучаем бизнес и где реально теряются деньги
/Предлагаем решение, которое подходит именно вам
/Работаем до результата и остаёмся рядом

Вам не нужно знать какую систему внедрять. Это наша работа — разобраться в вашем бизнесе и найти то, что даст результат

Обычный IT-подрядчик
/Берёт ТЗ и делает то, что написано
/Не понимает бизнес-контекст — только задачу
/Сдал проект — ушёл. Взлетело или нет — не его забота

Где вы теряете деньги?
Бизнес не растёт не потому что нет рынка, а потому что система управления незаметно съедает деньги

01
Деньги теряются в процессах — вы просто не видите, где
Ошибки в документах, договорные риски, оплата лишней работы — потери, которые не видны, но накапливаются
02
Решения принимаются на устаревших или неверных данных
Закупили лишнего, пропустили договорной риск — цена одной ошибки может перекрыть всю стоимость изменений
03
Люди тратят дорогое время на дешёвую работу
Финансисты собирают отчёты вручную. Менеджеры пишут статусы в чаты. Руководители звонят, чтобы узнать цифры
04
Медленные решения — это проигранные сделки и сорванные сроки
Пока согласовывали, конкурент закрыл сделку. Пока собирали данные, окно возможности закрылось

Что меняется, когда система выстроена

Не цифровизация ради цифровизации — конкретные изменения в управлении и деньгах

Все показатели бизнеса — в одном месте, в реальном времени
Не звонки и выгрузки из Excel — живой дашборд, который обновляется сам
Решения принимаете на основе данных, а не ощущений
Видите где реально теряете деньги — и можете это остановить
Бизнес работает без вашего ручного участия в каждом процессе
Вы контролируете результат, не управляете операционкой вручную
Масштабирование перестаёт быть источником хаоса
Новые объекты, филиалы, люди — встраиваются в систему, а не ломают её
Каждый сотрудник и подрядчик — под контролем, с прозрачным результатом
Работаете с теми кто выполняет договорённости, отказываетесь от тех кто тянет вниз

Кейсы

Три реальных результата из практики
01
стройка
ГК Самолет
5000+ сотрудников
Контроль вывода рабочей силы на 50 объектах
/ до
Вывод рабочей силы — до 2 недель согласования
Отдельный делопроизводитель на каждом объекте
Нарушение сроков из-за недостатка рабочей силы
/ после
С 2 недель до 2 дней — в 7 раз быстрее
~50 делопроизводителей высвобождены от рутины, экономия ФОТ
Сокращение сроков строительства на 5%
02
стройка
ГК Самолет
5000+ сотрудников
Формирование сметы с ИИ
/ до
Расчет сметы занимал до 3-х рабочих дней
Сметчик вручную рассчитывал объемы, переключался между проектной, рабочей документацией
Ошибки в расчетах: дублирование объемов приводило к лишним тратам на материалы
/ после
Расчет сметы менее 4-х часов
На 60% снизили нагрузку на 1 специалиста
На 90% сократили количество ошибок при формировании смет
03
ЦСХ
500+ сотрудников
производственная компания
Система управления производством и командой
/ до
Задачи ставили в чатах — и теряли среди переписки
Чтобы понять статус, руководитель обзванивал людей
Совещания шли долго и заканчивались без решений
/ после
Любая задача — с ответственным и сроком, ничего не теряется
Загрузка всей команды видна на одном экране, без звонков
На встречу заходят с готовыми статусами — обсуждают решения, а не «кто что делал»

Как мы работаем — три шага

Берем на себя трансформацию бизнеса под ключ

01
Погружаемся: ищем, где бизнес теряет деньги и эффективность
Аудит процессов, данных и цифр. На выходе — конкретный список: потери, решение, стоимость и сроки окупаемости
02
Строим систему, которая работает — и которую используют
Убираем ручное управление, внедряем решения под ваш бизнес. Не то, что красиво выглядит в демо, а то что реально приживается в команде
03
Доводим до результата и не исчезаем
Обучаем команду, контролируем, что система работает. Инвестиция должна окупаться — мы за этим следим вместе с вами

Берем на себя трансформацию бизнеса под ключ

С кем вы будете работать

Игорь Геролайтис
Игорь Геролайтис
15 лет в IT и продуктовой разработке
Игорь Геролайтис
15 лет в IT и продуктовой разработке
01
CEO Гидра
Основал Гидру. Трансформация бизнеса под ключ
02
Самолет
Цифровая трансформация девелоперского цикла. 80+ команд, 500+ человек
03
Аэрофлот
Цифровая трансформация ключевого направления бизнеса
04
Яндекс, VK
Разработка цифровых продуктов
Этот опыт — фундамент того, что мы делаем для клиентов сегодня
Кристина Гриднева
Кристина Гриднева
7 лет в продуктовой заказной разработке в стоительстве, образовании, финансах
Кристина Гриднева
7 лет в продуктовой заказной разработке в стоительстве, образовании, финансах
01
Самолет
Создание цифровых продуктов для управление себестоимостью строительства и вывод платформы документооборота строительной площадки на B2B рынок
02
EPAM
Автоматизация управления образовательными курсами на международной платформе. Разработка продуктов финансовых услуг Московской биржи
Мария Матвеева
Мария Матвеева
9 лет в цифровой трансформации и продуктовой разработке на стороне консалтинга и бизнеса, 5 лет в экономике и финансах
Мария Матвеева
9 лет в цифровой трансформации и продуктовой разработке на стороне консалтинга и бизнеса, 5 лет в экономике и финансах
01
Самолет
Цифровая трансформация процессов закупок и снабжения в строительстве, вывод ИТ-продуктов на внешний рынок
02
ЗащитаИнфоТранс
Разработка цифрового продукта для оптимизации планирования ресурсов в транспортных компаниях
03
IBM для Аэрофлот
Разработка цифровых продуктов для управления планированием лётных и кабинных экипажей
04
IBM для крупных промышленных холдингов
Внедрение систем бюджетирования и финансового планирования для компаний в металлургии и энергетике